由企航顧問專業(yè)策劃，上海移遠通信技術(shù)股份有限公司與合肥移瑞通信技術(shù)有限公司共同支持的“AIAG 5Tools核心工具高級研修班”成功舉辦。本次研修班不僅聚焦于汽車行業(yè)質(zhì)量管理的五大核心工具（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC）的深度研習，更創(chuàng)新性地融入了企業(yè)文化與信息咨詢模塊，旨在為參訓的技術(shù)與管理精英提供一套從硬技能到軟實力、從工具應用到文化落地的綜合提升方案。

在全球化競爭與智能制造升級的背景下，掌握AIAG發(fā)布的五大核心工具已成為汽車及其供應鏈企業(yè)保障產(chǎn)品質(zhì)量、提升運營效率、滿足國際客戶標準的必備能力。本次研修班由企航顧問資深專家領銜，課程內(nèi)容緊密貼合上海移遠與合肥移瑞在物聯(lián)網(wǎng)通信模組領域的研發(fā)與生產(chǎn)實踐。講師通過理論剖析、案例復盤、小組研討與模擬演練等多種形式，深入講解了五大工具的內(nèi)在邏輯、關聯(lián)應用以及在新產(chǎn)品導入、過程控制、風險預防等關鍵環(huán)節(jié)的實施要點。參訓學員普遍反映，課程內(nèi)容系統(tǒng)、實戰(zhàn)性強，有效解決了工作中遇到的具體難題，對提升產(chǎn)品可靠性與過程穩(wěn)定性有了更清晰的路徑。

值得關注的是，本次研修班超越了傳統(tǒng)技術(shù)培訓的范疇，特別增設了“文化信息咨詢”環(huán)節(jié)。企航顧問的咨詢團隊結(jié)合通信高科技行業(yè)的特點以及移遠、移瑞的企業(yè)發(fā)展實際，引導學員探討了如何將質(zhì)量工具所蘊含的預防思維、數(shù)據(jù)驅(qū)動和持續(xù)改進理念，深度融入團隊文化與日常工作中。該模塊通過工作坊、案例分享等形式，促進了跨部門溝通，助力企業(yè)構(gòu)建以質(zhì)量為核心、追求卓越的創(chuàng)新文化氛圍，實現(xiàn)了“工具賦能”與“文化塑形”的雙輪驅(qū)動。

上海移遠通信與合肥移瑞通信作為全球物聯(lián)網(wǎng)領域的領先企業(yè)，始終將人才發(fā)展與質(zhì)量基石視為企業(yè)長期戰(zhàn)略。此次聯(lián)合企航顧問舉辦專項研修，正是其重視員工能力建設、強化質(zhì)量管理體系、培育先進企業(yè)文化的切實體現(xiàn)。通過本次學習，學員們不僅提升了運用專業(yè)工具解決復雜質(zhì)量問題的能力，更在思想層面深化了對質(zhì)量文化建設的理解，為企業(yè)在激烈的市場競爭中持續(xù)交付高可靠產(chǎn)品、贏得客戶長期信任注入了新的動力。

企航顧問表示將繼續(xù)攜手行業(yè)領先企業(yè)，設計并交付更多將前沿技術(shù)、管理工具與組織發(fā)展相結(jié)合的定制化研修與咨詢項目，助力中國智造企業(yè)夯實內(nèi)核，行穩(wěn)致遠。